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稳中求变别着急

时间:2015年09月01日信息来源:河北农民报 【字体:

定位市场和区域
  市场定位,主要是定义自身是以成品苗木为主,还是以半成品苗木为主,还是纯粹以销售种苗为主。清淅的市场定位,可以更好地吸引客户的注意力,并很快树立自己的品牌,形成销售优势,比如在业内一提到河北别样红林业公司,人们就会知道他们是推广“阳光男孩”白榆和“红粉佳人”秋红榆等新品种的专业公司,一提到沙河三高公司,人们就会知道是以销售中华金叶榆扦插苗为主的公司,一提到邯郸七彩,就想到是容器苗木的生产企业,这就是清淅的市场定位带来的效应。
  区域定位,指苗企根据自己所处的区域位置,定位自己的发展品种。一般来说,苗木集散地的苗企,应配置当地的优势树种,利于互助销售,但在苗木类型上要有差异化,比如别人的定干高度在2米,你可以做到2.5米,避开与他人的竞争;远离集散地的苗企,每个品种或树种不应该少于50亩,以保证销售的最低数量;1000亩左右的规模也不要超过5个主打品种,避免分散品种优势。
  发展规划,分为短、中和长期规划,一般的企业做好中、短期即可,大型苗企的长期规划是非常必要的。
调整品种和类型
  新常态经济下,我国各级政府的绿化预算将更加透明和准确,带来的将是不会再有暴利出现,所以要求得发展,首先要控制大幅投入,必须处理好调整结构和节约开支的矛盾。合理的调整品种和类型结构,主要有以下3个方面:一是对长期压圃的品种的调整,对于无市场出路的品种,如生长不良、病虫害严重或不符合人们生活习惯的品种,要下决心处理掉,卸掉包袱,轻装上阵,而对于有市场前景但长期压圃的品种,要进行大胆的间苗,加大株行距,缩短存圃期,提高土地和资金利用率;二是对现有品种进行分类,根据市场发展和苗木生长特点,划分确定出成品苗、培养苗和种苗的三级育苗结构,并制定不同类型的管理计划,包括移栽时间、修剪定型时间、出圃时间等等,把自身调整为稳步发展的科学结构,让浮躁的心沉静下来;三是对现有品种增加类型,开拓市场占有率。这是需要对品种和市场具有较强预测能力的苗圃而言,必要时可以向专业人士请教,避免走入误区。
该出手时要出手
  苗木新品种可以说是中国苗木界毁誉参半的一个名词,因为从1998年开始,绿化新品种就开始一轮又一轮地冲击着中国苗市,给众多从业者带来了太多的喜悦和哀愁。如北海道黄杨、美国红栌、金丝柳、美国红枫、国王枫等国外新品种,都是在一些苗木公司的推波助澜下,一次又一次地掏空了苗农的腰包,甚至有的血本无归,可以说,这些品种有的本身不适应我国引种地的气候条件,如美国红枫,有的是苗木公司过大的宣传了其作用,如美国红栌。对于新品种认识的误区,一直持续至今,在6月份的一次苗友交流中,我曾经听到某公司正在花大量资金从外地引进金叶黄栌,这位苗友问及怎样,我说,这个品种早在1999年左右,已经引种过了,由于抗寒性差,在石家庄地区不能露地越冬,而没有得到推广,我请这位苗友转告这家企业一定不要多引,可以少引一些,如果是已经改良过的品种能越冬再多引不迟,如果还是原来的品种,就此打住也损失不大。一个有多年从业经验的苗企尚且如此,其他入市较短的企业或苗农就更容易上当了。
  但不是所有新品种都是不行的,这几年大获成功的中华金叶榆、金叶国槐等国产新品种就是代表,如引种中华金叶榆比较早的东北地区,依靠中华金叶榆得到了较大发展和提高,为苗市低迷储备了充足过冬的能量。
  引种新品种注意以下几点:一是该品种在引种地有没有区域试验,适应性如何;二是其表现的主要卖点如色彩、常绿或彩枝特点,在引种地能否如宣传上的表现;三是看其是否有已知的严重病虫害,尤其是成品苗阶段,这一点是需要较长时间才能验证的,如紫叶稠李在引进初期表现良好,但进入胸径6厘米以上后,就出现严重的流胶,并导致死亡;四是最好通过了当地的林木良种审定,主管部门的认可是至关重要的。
  综上所述,引种新品种是需要具备“心定、眼清、手快”的素质才行,抗逆性强、卖点出色的新品种,是带来赢利的较好手段。
加强销售和管理
  销售是企业的发展命脉,而我国绿化苗木销售目前沿用最广泛的依然是经济人销售形式,这对于没有销售能力的苗农来说至关重要,但对于有一定规模的苗木企业来说是不可取的。要发展,就要打破坐享其成的幻想,大胆走出去,如参加苗木交易会、跑绿化工地、走访绿化公司等都是不错的途径;同时,网络经济的高速发展,也为苗木营销带来了前所未有的革命,充分地利用网络,询发信息,越来越成为找到客户的一个重要手段。
机械技术要引进
  目前苗木市场逐渐显现出“售价决定成本”的趋势,再好的苗子,价格如果很高,也可能卖不出去,“物美价廉”是致胜的不变之道。怎样降低成本,地租降不了,水肥少不了,因此只有在节约人工成本上下功夫,而人工费连年上涨,所以只有依靠引进新机械、新技术,才能把居高不下的人工管理成本降下来。可喜的是,目前适用于我国小规模土地操作的林业机械逐步发展了起来,如挖坑机、小型起树机等,滴灌、喷灌和专用除草剂也是降低生产成本的必要手段。
  同样的价格,品相好的苗子当然好卖,因此提高优质苗出圃率,是提高收益的又一关键手段,这就需要根据不同品种进行科学地测算,如这批白蜡是按大株行距育工程苗合适,还是以小径苗出圃合适;有了想法,提高优质苗出圃率就靠科学地管理了,如中华金叶榆悬空球的修剪、灌丛苗的打尖,国槐乔木培养的支撑等手段,都是在增加极低生产成本下大幅提高优质苗木出圃率的有效方法。
  总之,绿化苗木产业已从粗放、简单向精细、集约、标准化的方向发展,且随着“美丽中国”建设的推进,城镇化进程和生态修复等工作的实施,绿化苗木产业必将逐步走出低迷,迎来新一轮的发展。希望我国苗木从业者抓住时机,适时调整结构和发展思路,获得较大收益。
  以上观点代表作者本人观点,仅供广大苗木界朋友参考,不周之处,敬请指正。


(作者:黄印冉 编辑:admin)
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