随着时间的流逝，老一辈农人都面临着同一个问题，他们经营大半辈子的农资店需要找一个接班人了。在国内传统思想的影响下，没有谁会把自己自己经营了这么久的农资店拱手让人，“子承父业”似乎成为绝大部分人的选择，一大波“农资二代”就此出现。然而在和许多农资店主聊天中会发现许多“农二代”是没有这个意愿的，那么他们会如何接管农资店呢？
　　第一种是守成型：这一类的人都是略懂农资，不甚精通，一直活在父辈的羽翼下，等父辈到了一定年纪，顺其自然就接管了家业，不谈兴趣与否，只是从开始就接受了这种安排。他们中很多人对这个并没有什么天分也没什么兴趣，只是为了达到父辈的要求，因此在如今这个竞争激烈的年代，他们深知自己没有父辈的手段与技术，只能选择沿袭父辈的道路，守住这一份家业。也许开始在独立应对时还会有些生疏不自信或是有强烈的依赖感，但是在父辈的慢慢教导下应该可以做到守成，典型的不求大富大贵，只求现世安稳。
　　第二类是创新型：这一类人往往都是有很高的学历，对农资业有着独特的见解，他们接手家业后会对父辈的经营理念进行大刀阔斧的改革。
　　这些农二代，有学历、有经验、有兴趣，他们的思维更活跃，更接时代，理论扎实，勇于实践，能敏锐抓住当前农资市场新动向，会根据市场的变化及时作出相应的改变，父辈的家业在他们手里会得到新生，他们紧跟时代，勇于改变，许多小的店在他们手里做大做强，当然改变失败的也有不少。
　　第三类是排斥型：这一类农二代，他们从小不怎么接触农资，也可能从小就与父辈分居城市和农村，他们对农资不感兴趣甚至没什么概念，他们有自己的爱好，有自己的追求，新时代的他们可能更愿意从事一些新兴产业，不愿意接受传统农业。当父辈提出这一要求时，他们的反应是拒绝的，然而看见年迈的父父母那落寞的眼神，他们陷入沉思，最终还是妥协了。这一类农二代接手家业并不会很用心的去经营，他们很多会雇佣别人或是娶个厉害的老婆来帮他经营，自己纯粹挂个名，然后去做自己想做的事，也算是达到一种共生的状态吧。
　　另外根据笔者沟通的一些农资店主们发现，现在的确许多80、90后的青年不愿意做农资这一行，而很多想得开的父母也不逼孩子从事这个，他们支持孩子做自己的事业，对于自己的事业只能另作他想。                 月姐