农资商都有这么一种体会，经营农资要学会借力，也就是共存共荣，如果在农资圈里单打独斗、踽踽独行的话，最终只会导致经营之道越走越窄，如果两条腿走到一个裤腿里，那不摔跟头才怪呢！
  　　笔者经营农资多年，根据经验总结以及向同行取经学习，总结出了一套切实可行的经营模式，供大家参考——
借力村官让利润
  　　村干部作为村里的父母官，在农资销售模式上，不但可以为农资商增加销售量，还可以提高农资品牌的影响力，村干部可谓农资销售渠道中最有效的活广告。
  　　农资销售期间，让利于村干部，让其在销售的产品中提取一定的利润，看似是一种吃亏行为，其实也是有效的合作，因为在村干部的帮助下，农资销售就可以让量上去，薄利多销就是这么个道理。
借力奖励多销售
  　　农资销售尽管销售的是产品质量，是自己的过硬品牌，但适当借助奖品进行销售，及时满足一些消费者爱占便宜的心理，做到奖品为辅、农资为主的销售模式，在销售过程中也可以起到事半功倍的作用。
借力积分促销量
  　　在农资销售过程中，也可以使用积分制，即消费者在本店购买农资之后，无论贵贱、多少，都可以给予积分，消费者可以根据积分多少兑换奖品，只要消费者坚持积分，自己的积分保障制度又可以极大满足消费者的需要，也就会与消费者建立起一种长期的供销模式，无疑成为自己农资销售的坚强后盾。
借力活动搞促销
  　　不定期搞一些与知识、趣味有关的竞赛，比如拔河比赛、诗歌比赛、象棋比赛、歌咏比赛、背老婆比赛，不但丰富了村民的文化生活，还为自己冠名的农资店进行了宣传，而获奖者的奖品就是本店所销售的农资。
  　　总之，农资销售说一千、道一万都是如出一辙，只有将客户服务好，销售才会所向披靡。
  　　  石家庄市平山县南甸镇北庄村　刘会强 阎增庭