工作人员给杜鹃花喷农药

 

盛开的杜鹃花

 

　　花之俏

　　搭飞机进京参加奥运

　　兴国杜鹃花闻名遐迩，是不是该县有种花的传统？

　　分管农业、伴随杜鹃花产业10余年的该县高兴镇组织委员杨兴发称，杜鹃花种植可以说是从零起步。之所以会有这个产业，缘于一外出务工村民刘久福回乡创业的想法。

　　刘久福在福建看到当地大量种植杜鹃花，经人工培育，可以控制花期，且品种多、花色多，很受市场欢迎。于是，刘久福想在高兴镇种植杜鹃花，还特意在福建学了几个月的种植技术。此设想得到镇政府的支持，在土地租金、基地建设等方面给予补贴。

　　至今，刘久福的杜鹃花种植发展到两个基地，并在广州建立销售中心。在像刘久福这样能人的示范带动和政府的引导下，一批农民开始搭建大棚、引进花苗，投资种杜鹃花。数年间，兴国杜鹃花产业实现了从无到有、由弱到强的转变。至去年底，该县杜鹃花基地面积达3000亩，主要集中在高兴镇，全镇种植大户达19家，兴国县成为全省最大的杜鹃花生产基地。

　　2007年，兴国杜鹃参选2008年北京奥运会场馆用花，一举获得200万盆的订购合同。兴国杜鹃成了“奥运花卉”，产于我省的杜鹃花迅速名扬全国。此后，在国庆60周年庆典、上海世博会、广州亚运会、第七届全国城市运动会等诸多大型活动上，兴国杜鹃花以她靓丽的姿容，为庆典活动增彩添色。

　　2008～2011年，每年来自全国的订单至少有200万盆，成了花卉中的“紧俏货、抢手货”，供不应求。

　　种植大户王南方告诉记者，杜鹃花成名后，形成“公司+农户”、大户带散户种植的局面，发展势头强劲。销售也不发愁，种多少卖多少，兴国不够还从福建调货。2008年北京奥运会前期，紧急调运补给时，还一度将杜鹃花空运到北京。

　　花之愁

　　140余万盆杜鹃急待找“婆家”

　　往年到9月中下旬，高兴镇的杜鹃花基地里，工人们会忙碌地把含苞待放的花搬上货车，送往各地，或住进重要场馆，或驻守广场。待国庆长假期间，杜鹃花会按时绽放，最长可延续近一个月。去年底以来，中央出台“八项规定”，要求精简会议、不铺设迎宾地毯、不摆放花草、不安排宴请，花卉需求大幅减少，杜鹃花市场行情随之走低。

　　今年9月12日，记者在高兴镇一种植基地看到，满眼杜鹃姹紫嫣红，却只能在大棚里静悄悄地绽放，无法在更多看客面前展现娇容。几十个大棚的花没有上车“出嫁”的景象，显得十分冷清。为抑制花开，延长花期，工作人员在给杜鹃喷洒药水。

　　据高兴镇永兴花卉基地负责人谢素兰介绍，她家的花卉基地面积近30亩，从去年国庆节至今年8月初，卖出的花屈指可数。今年春节前本培育调节好6万盆商品花，至9月上旬仍少人问津，损失惨重。

　　“准备国庆前夕卖的4万盆花，已到上市期，可到9月中旬还没卖出，也没接到大订单。9月前卖出的花，主要来自门店开张、企业开业、楼盘开盘等活动的小订单，总销售量少得可怜。到该卖的时候卖不出，再养就是浪费成本。”刘久福无奈地说，一年来，所卖花的钱，还不够发工人工资；在广州设的销售中心，营业额只能勉强支付场租。

　　王南方是高兴镇最大的杜鹃花种植户，虽有较好的销售渠道，但其坦言，销量至少降四成。

　　记者了解到，市场行情好的时候，种植大户既卖自己的花，也代销小户种的花。由于市场行情惨淡，大户已自身难保，建议小户不要种杜鹃，合理利用大棚，种蔬菜算了。

　　高兴镇组织委员杨兴发表示，与畅销期比，杜鹃花销量下降七成。按年200万盆的生产规模计算，有140余万盆杜鹃急待售。

　　花之变

　　名花也能开进寻常百姓家

　　面对低迷的行情，得重新开拓市场。王南方告诉记者，他现在的种植规模达660亩，其中190亩种杜鹃，以前行情好时种的基本是杜鹃。随着城镇化的推进，苗木需求量大，于是压缩杜鹃种植规模，改种苗木。同时，再培育适合于放在家中的杜鹃，以及部分高端精品花卉。随着居民收入水平提高，杜鹃及其他精品花卉的消费量会渐渐增大。

　　记者在王南方的基地里看到，王南方正在试种新引进的金花茶，这种植物兼具观赏与食用功效。据了解，外省有地方成功种植金花茶，由于较为稀少，一朵鲜茶花就要卖到五六元一朵，而用此花制茶可卖到七八千元一斤。另外，还有其他地方从野外移植杜鹃，经过嫁接、整形、“驯化”，拉长开花时间，一盆可卖到上千元。目前，一小盆普通品种的兴国杜鹃为七八元。

　　杨兴发表示，兴国杜鹃以前多种场馆类用花，订单大。如今，得种植多元化，寻求新的市场。看到杜鹃花市场过于低迷，就逐步引导种植户种苗木、精品花卉，发展果业，打造赏花、摘果等于一体的绿色旅游，延伸产业链，实现农业种植的多元化。

　　2012年，全镇花卉苗木种植面积5000余亩，八九成是种植杜鹃，经过调整，杜鹃种植面积目前降至四成左右。当然，杜鹃是兴国用心打造出来的名花，要采取相应的措施稳住其市场，积极开发出大众需求的杜鹃，让我省名花开进寻常百姓家。

　　对转型，刘久福有自己的忧虑。杜鹃种植投入大，地租、人工、管理等成本，一小盆要五六元，每盆利润约1元。前几年行情好，将赚的钱又投入扩大再生产中。近一年来，投入超百万元。可是，行情急转直下，造成资金流动紧张。种植精品花卉及苗木，相对杜鹃来说，周期长，见效慢。如今找银行贷款，又很难贷到，资金是后期运行及实现转型的瓶颈。

　　花之思

　　转型需各方齐行动

　　从零起步的兴国杜鹃花，数年时间发展成一个产业，曾供不应求，成为我省闻名全国的花卉品牌。如今，在新市场环境下，名花也面临无主的尴尬境况，走上转型之路。

　　事实上，出现销售困难的，还有许多知名产品，如走礼品渠道的高价大米、精品水果、茶叶等。这些产品也不得不脱掉奢华的外衣，走向大众市场，寻求更广生存空间。不过，一种品牌的形成，须经过长期塑造，转型之路并非易事。尤其是农业产业，投入大利润小风险高，转型就更加困难。

　　采访中，就有杜鹃花农忧虑，上百万元的投资面临打水漂，再转产，钱从哪里来？因此，转型过程中，需要智慧与勇气，在农业领域，也需要政策倾斜、扶持。

　　■记者秦谦文/图