村民申请低保，要给村支书送礼，送少了还不给办；村民土地被征用，10年过去，23万元补偿款还没有着落；工作日村支书带领村干部集体赴宴，一名村干部在餐桌上被打；湖光村两次换届共花费40多万元，村民质问这些钱都干什么用了?(12月28日 楚天都市报)

　　这位武汉市东湖风景区湖光村的村支部书记说出来的话让人咋舌：我不干了，让我儿子干，儿子不干了，还有孙子。按照这种话语逻辑，小小的一名村支部书记，这岂非是要在当地搞“家天下”吗?或许人们会哂笑这位村干部的大言不惭，村支部书记作为行政序列的末端，甚至连公务员都不是，怎么能够有如此“豪气”和霸气?官职之“小”，何以口气如此之“大”。所谓不在其位，就没办法设身处地的理解当地。能够有这种“霸气”的村干部，如果了解一些农村地区的生态的话，其实一点也不足为奇。作为村民来讲，特别是一辈子生活在当地的人们，村干部在旁人看起来似乎官不大，但是确实掌握着几乎所有村里的政治资源，无论是上学、参军、外出、福利发放以及土地开发、房屋改建等等方面，村干部的话语权可谓是大之又大。对于村民来说，村干部往往就是头顶上的“一片天”，有的村干部之所以有如此“豪气”和霸气，还是因为手里掌握的权力实在太大，以至于生老病死归村干部来管，这句话似乎一点也不夸张。其实不可否认的说，某些地方上的基层干部特别是村干部在当地有着一定的影响力，而且有能力者不乏少数，在短短的时间内，发展当地经济，引进相关产业，给当地经济发展和村民生活水平提高带来相当大的助益，而同时，因为村两委建设如果跟不上，村民监督如果流于形式，那么很容易就出现一些村干部独揽大权，垄断所有的村民话语权与参与权，久而久之，就会变成“霸王式”的干部。像是东湖村村支书“家天下”的话语宣扬与思维方式的存在其实不是个案，它是有着相当的现实存在案例的。农村行政单位是社会管理的末端，而这个末端又是和基层群众的感受和利益息息相关的，甭管是否村干部有能力，或者给当地带来多大的利益，都不能以违反村两委建设精神基本原则为前提，让村干部的权力得到监督，让村民利益得到根本保障，这大概就是基层管理目前需要重视起来的地方。