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商业预付卡:恶性违约频发 用卡可别被“卡”

时间:2015年07月11日信息来源:本站原创 【字体:

  “青山翠谷”是邯郸市一家健身中心。近日市民杨先生持卡来健身,却发现该中心已停止营业。停业前,没有人联系他退还卡内余额,门店也没有提供任何联系方式或张贴退款告示。为此,杨先生很郁闷……
  预付卡式消费存在于生活的方方面面,大到上万元的养生健身卡,小至一两百元的擦鞋卡,让人们消费更加便捷。但屡屡出现的经营者悄悄关门停业、跑路、违约事件,让消费者防不胜防。
  商业预付卡通常是指单用途商业预付卡。根据商务部2012年发布的《单用途商业预付卡管理办法(试行)》第2条规定,单用途商业预付卡是指从事零售业、住宿和餐饮业、居民服务业的企业法人发行的,仅限于在本企业或本企业所属集团或同一品牌特许经营体系内兑付货物或服务的预付凭证,包括以磁条卡、芯片卡、纸券等为载体的实体卡和以密码、串码、图形、生物特征信息等为载体的虚拟卡。
  恶性违约频发
  商务部发布的《单用途商业预付卡管理办法(试行)》对商业预付卡发行的主体资格、发卡条件作了要求,但这些规定不够全面,现实生活中,发卡依然混乱无序,恶意违约事件频频发生。造成这一现象的原因主要有四个方面。
   一是监管缺失。有关部门对现有的备案制度执行不理想,缺乏对商家经营状况的抽查评估,对预付卡资金的用途监管缺失,未及时向消费者发布风险预警。经营者可能将该资金用于经营业务之外的用途,增加了经营不善的风险。
   二是保证金等保障制度缺乏。发放预付卡准入制度不健全,商业预付卡发放的门槛太低,几乎没有审查,管理混乱。而且一旦商家经营上出现重大问题时缺乏切实可行的、快速反应的风险应对、信息披露机制。如果涉事经营者一跑了之,消费者维权时很难找到对方。
   三是市场信用体系建设还不够完善。有些经营者缺乏诚信意识,在经济活动中失信行为的成本比较低,违约成为经常的选择。
   四是人们对生活便捷的追求,以及经营者对预付卡优惠的承诺,使消费者存有侥幸心理,易忽视风险的存在,成为经营者违约的受害者。
  除此之外,以下因素也不能忽视:一是处罚轻造成预付卡违约频发。在商家违约、跑路的事件中,无论是经济上还是刑事责任上,很少有人受到重罚。二是相关部门对于违约的处理和处罚的过程与结果不够透明。三是消费者在受到损失后自认倒霉的心态,也使得预付卡经营者有恃无恐。
  用卡不被“卡”
  解决预付卡恶意违约难题,并非没有路径可寻。
  相关法律法规需要完善。《单用途商业预付卡管理办法(试行)》将预付卡的发行主体限定为企业法人,不具有法人资格的个体工商户、合伙企业等则不适用于该规章。解决预付卡的违约问题,迫切需要在位阶更高的法律中作出更全面、更细致的规定。
  消费者应积极维权。一般来说,消费者遭遇无法凭卡继续消费有两种情况:一是经营者因破产而主体资格消灭,这时,消费者应依据破产程序的要求将未消费完的金额作为破产债权以主张权利;二是经营者非因破产而主体资格消灭,经营者应将自身剩余财产通过清算程序返还给消费者。
   如果经营者未通知消费者申报破产债权或未经清算自行分配剩余财产并导致经营者主体资格消灭的,消费者可依法追究经营者股东或其他责任人的法律责任,以维护自身的合法权益。如果经营者在经营状况已经恶化、明知无履行能力的情况下还恶意发行大额预付卡并导致消费者最终无法凭卡消费,则有可能构成欺诈行为。消费者可依据消费者权益保护法相关规定,要求经营者承担惩罚性赔偿责任。还有一种常见纠纷是因经营者名称、住所或经营内容变更而拒绝消费者继续持卡消费的情形。这种情形,经营者的行为已构成违约,消费者可要求其继续履行或承担违约责任。
  制度上可以建立预付卡发放资质分级制度。对于违约的处理要区分两种情况:一是因经营不善导致的违约,二是因利益驱动而造成的恶意违约。
   对于在经营恶化的情况下还恶意发行大额预付卡的欺诈行为,构成犯罪的,公安机关应及时依法立案侦查。对于本来就不以经营为目的,而是打着经营的幌子恶意发放预付卡、诈骗钱财的犯罪行为应依法严厉打击。
   对于涉及数额巨大,消费者人数众多的重大预付卡违约事件,不仅要追究经营者的责任,还应追究负有监管职责的行政执法部门的责任,看其在审查、监管等环节是否严格依照现行规定履职尽责,如存在玩忽职守、滥用职权等行为,应严肃追责。
  从消费者自身来讲,要提高自我保护意识。在预付式消费中消费者应对商家的信誉度、经营状况进行了解,不能把过多的注意力放在商家的广告宣传和优惠度上;应综合考虑自身的实际需要及风险承受力,尽量选择服务周期短、预付金额少的产品或服务,以免给自己造成较大的损失。还要树立维权意识,妥善保留历次消费凭据,一旦发生商家关门、跑路等违约行为,不要放弃维权,应及时向消费者协会或工商等部门反映或者向法院提起诉讼,积极维护自身的合法权益。
   邯郸市大名县人民检察院 陈文瑞





(作者:陈文瑞 编辑:admin)
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