经营哲理小故事_劳动之余

时间：2013年11月04日信息来源：本站原创【字体：大中小】

模仿

　　一个人想做一套家具，就走到树林里砍倒一棵树，并动手把它锯成木板。这个人锯树的时候，把树干的一头搁在树墩上，自己骑在树干上，还往锯开的缝隙里打一个楔子，然后再锯，过了一会儿又把楔子拔出来，再打进一个新地方。

　　一只猴子坐在一棵树上看着他干这一切，心想：原来伐木如此简单。

　　这人干累了，躺下打盹时，猴子爬下来骑到树干上，模仿着人的动作锯起树来，锯起来很轻松，但是，当猴子要拔出楔子时，树一合拢，夹住了它的尾巴。

　　猴子疼得尖声大叫，它极力挣扎，把人给闹醒了，最后被人用绳子捆了起来。

　　启示：日本企业是靠模仿欧美产品起家的，但是他们在模仿中有创新，这就促成了日本经济30年的兴旺。

　　我国许多企业生产的产品是模仿欧美企业的，但是我们在模仿中没有创新，所以如今电视、DVD等许多产品的核心技术不在我们手中，这就像猴子的尾巴，一不小心就被树夹住，由此可见，模仿固然重要，但创新更为关键。

小羊吃草

　　一只饥饿中的小羊在沙漠中同时发现了两片草地A和B，它先向A草地跑去。当它到了A草地附近时，远远发现草地B好像比A更茂盛，它就放弃了A而奔向B。

　　当它来到B草地附近时，结果发现B还不如A茂盛，便又返回A草地。

　　如此几个反复以后，当它再也没有力气时，它恰好处于两片草地中间。由于哪个草地都吃不到，所以它就饿死了。

　　启示：决策理论认为，决策是从众多的方案中选择最优的方案，但是，事实上在很多情况下是不可能的，于是决策又有一个原则是满意原则，也就是说，只要决策的结果使决策者满意就行了。

　　在营销决策中同样贯彻这个原则，当我们执著于寻找最优方案的时候，大好的营销机会悄悄溜走了，最终导致一事无成。

　　佚名/文　老农/荐

适者生存：

　　沙漠中的狐狸养了一窝悬狸，悬狸长到能独自捕食的时候，母狐狸把它们统统赶了出去。悬狸恋家，不走。母狐狸就又咬又追，毫不留情。悬狸中有一只瞎眼的，但是妈妈也没有给它特殊的照顾，照样把它赶得远远的。因为妈妈知道，没有谁能养它一辈子，悬狸们从这一天起便长大了，那只瞎眼的悬狸也终于学会靠嗅觉来觅食。

　　启示：企业在培养业务骨干时也应在适当的培训后及时放手。独立承担责任是人才成长的必由之路，因为商界同自然界一样：物竞天择，适者生存。庄稼/荐

(作者：佚名编辑：admin)

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