考量统防统治是否成功应该有两个重要的指标：一是农户是否认可，二是企业是否获利。只有在农户认可同时企业组织又能获利的前提下，统防统治才能快速发展下去。如果农户不认可或企业无法获利，政府无论怎样支持都只会事倍功半无法形成真正意义上统防统治，且反而阻碍统防统治的正常发展，同时也无法真正给政府主管部门带来政绩影响，所以统防统治开展得好，政府主管部门、企业组织、农户都会是受益者。
　　统防统治作为一项系统工程，是存在很大的风险，如果只是简单以“盈利”为目的，不踏实做好准备工作及服务则风险性很高，往往会失败，很多组织及个人就失败于此，就个人接触统防统治了解的情况看，失败的情况主要有如下几种：
　　一、参与动机不纯：统防统治作为一项惠农利企工程，初期虽然会有政府扶持，但必须符合市场化操作，而部分参与者却利用关系以圈钱为目的，忽视统防统治的内涵而举步艰难甚至于被淘汰，且其负面影响也让统防统治的开展陷入困境。
　　二、风险意识不足：统防统治是有风险的，操作不当风险会很高，很多组织和个人忽视风险随意操作，如那些“套钱”的，最后倒在防治效果不好产生的补治及赔偿上。
　　三、统防统治是项系统工程，前期投入高，管理成本高，不是任何人想做就能做好的，很多组织就是因为管理不到位出现了大风险而退出的，有些甚至就是一个人在搞。
　　四、操作方式错误，缺少植保技术支持：将统防统治简单化，没有真正理解统防统治，用形式卖产品，没有沉下去做植保，甚至有部分组织是卖过期药及即将过期药谋取暴利，最后因小失大，没有竞争优势又承担风险，最后的收益还不如卖产品只能退出，同时又给统防统治工程造成了负面影响。同时也甚至出现了外行人做统防统治的现象。
　　五、缺乏竞争意识，缺少品牌化操作：很多统防统治组织只是简单地将市面上的产品进行组合运用于统防统治防治缺少竞争力，虽然很用心地推广，但一直被沦为产品的宣传者。统防统治组织的竞争对手为各区域的农资店，而很多组织在农资店区域开展统防统治所用的药剂竟然都可在农资店买到，其影响效果可想而知。因目前防统治组织还没有强势到成为区域产品的垄断者，所以担着风险做出的统防统治成果就成了农资店的宣传样板市场，底下合作者也转为卖产品获取更大的利益，统防统治成为了一种形式而无法壮大。
　　那么如何做好统防统治呢？
　　1、目的明确：利农。将农户利益放在首位，实心为农。只要农户收益认可了，统防统治也就水到渠成了。
　　2、建立完善的组织结构，管理严谨，责任到人。员工必须有很强的责任心和服从领导，服务不到位的立马撤换。
　　3、不断地提高员工的植保知识和服务水平，在农户中形成了很好的口碑。
　　4、品牌化操作，避免恶性竞争。防治药剂同市面上销售产品区分开来，农户选择防治药剂只能参加统防统治，也避开了竞争者的恶性行为。
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