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威县召开县委常委（扩大）会[2014/8/26 9:25:41|by:houfuguang] 
| 8月21日，我县召开县委常委（扩大）会。县委常委参加会议，其他县领导，县直各单位负责人和各乡镇（区）负责同志列席会议。 会议传达了全市创建“三级服务平台”、实行“两个代办”现场观摩会议精神，摘要传达了市领导王爱民、魏存计、李凤刚、宋文玲的讲话；传达了省委组织部副部长谢振学来威调研指导时的讲话，汇报了我县贯彻落实意见。会议研究并原则同意我县的贯彻落实意见。 会议要求，各级各部门要认真贯彻落实市观摩会精神，严格按照标准要求，精心做好“三级平台”、“两个代办”的各项准备工作，为全省现场观摩会在我县顺利召开创造条件、打好基础。一是高度重视。“三级平台”、“两个代办”是教育实践活动的实际成效、服务群众的重要举措，中央活动办认可这一做法，并将在全国推广；省委书记周本顺在安排教育实践活动第三环节工作时，把“三级平台”、“两个代办”作为三件大事之首，提出了明确要求；“三级平台”、“两个代办”是市委重点推行的一项特色活动。就“三级平台”、“两个代办”活动本身来说，全省各地也都非常重视，竞争激烈，都想办出特色、办出成效。特别是我县作为全省现场观摩会的主办地，各级各部门一定要高度重视，高标准、高质量做好各项准备工作，力争把全省的现场观摩会开成一次里程碑式的会议，代表市委接受全省的观摩和检验，打造成全省的亮点活动。二是认真准备。各乡镇（区）和县直部门要按照标准要求，认真准备、精心安排。①县直单位层面，由政务服务中心牵头，县直各相关部门配合，一方面，要加强对服务大厅工作人员的培训和管理；另一方面，县直部门对入驻服务大厅的窗口，一定要授权到位。②乡镇（区）层面，由各乡镇（区）负责，加强便民服务中心工作人员的管理培训，从现在开始到全省观摩现场会前后一个月时间内，工作人员要全部在岗在位。③村级层面，由各乡镇（区）负责，指导各村把便民服务站场所、标牌及公务用品配全配齐，正常运转起来。 会议传达了全市农业产业化现场观摩调度会议精神，摘要传达了市领导魏存计、邱文双的讲话，汇报了我县贯彻落实意见。会议研究并原则同意我县的贯彻落实意见。 会议要求，各级各部门要认真贯彻落实市会议精神，大力推进现代农业建设。一是认清优势和短腿，把优势充分发挥出来，把短腿尽快补上。虽然我县现代农业起步晚，但是规划起点高，“三带一园”等特色亮点多，这是我县的优势，今后要进一步发挥优势，创造更多的特色和亮点。同时，单体农业项目规模小、知名品牌少，列入考核的土地承包经营权流转增长率、设施农业增长率、农业产业化经营率、农村面貌改造提升四项指标完成情况不理想，特别是农村集体土地所有权确权工作居落后位次，这是我县的短腿和差距，今后要有针对性的加以改进，尽快补上短腿，确保现代农业全面发展。下一步要重点抓好四项考核指标的提升，提前做好准备，确保在市对县考核中取得好成绩。特别要抓好农村集体土地所有权确权工作，在学习借鉴外地先进经验做法基础上，加大力度，迎头赶上，在条件成熟时向市委主管领导作专题汇报。二是提前准备，及早谋划，确保我县现代农业持续健康发展。从现在开始，要提前着手、及早谋划，启动今冬明春土地流转工作，为规模种植创造条件、打下基础。同时，要按照“科技化、标准化、规模化”的目标要求，加大农业项目招商力度，力争引进一批大项目、好项目，为明年全市项目观摩储备好项目，为我县现代农业持续健康发展奠定基础。 会议汇报了今年以来全县项目建设总体情况、存在问题、下步工作重点和主要措施；汇报了今年以来全县招商引资总体情况、存在问题、下步工作重点和主要措施。会议对招商引资和项目建设中存在的问题进行了研究，对下一步工作和推进措施提出了具体要求。 会议要求，从现在开始，各级各部门要把工作重点转移到加快经济社会发展上来，用发展成果体现教育实践活动的成效。一是全面开展招商引资。要树立“招商没有淡季”意识，强化“不变的是全民招商的机制体制，变的是招商的标准水平、技术技巧和办法手段”工作理念，在经济不景气的大形势下寻找商机，继续实施全民招商、领导带队招商，力争引进一批大项目、好项目。8、9、10月份，县领导要每月至少外出招商一次，各乡镇（区）、县直单位要集中人力、集中精力，全力开展招商引资活动，争取在年终考核时取得好成绩。二是大力推进项目建设。各层面要真包实帮、真督实促，协调联动、形成合力，抢抓8、9、10月份的施工黄金期，再掀项目建设的新高潮。①各分包县领导要加强调研指导，每周至少与项目业主见一次面，及时协调解决项目建设遇到的困难问题。②各责任单位、相关职能部门和开发区、项目办、招商局，要主动对接、积极服务，对项目建设中遇到的困难问题，务必在3天内发现、解决，如协调解决不了，上报县主管、主要领导解决。③涉及行政审批、手续办理的各职能部门，要切实转变作风、热情服务；政法部门要加大对破坏施工环境行为的打击力度，为项目建设创造良好环境。 会议强调，各级各部门要继续把招商引资和项目建设作为“天字号工程”、作为第一要务来抓，再加力度、再增措施，实现招商引资和项目建设的新突破。县委、县政府继续坚持“以招商论英雄、以项目评功绩”的导向，充分发挥考核指挥棒的作用，加大招商引资和项目建设的考核比重，激先促后，奖优罚劣，确保我县招商引资和项目建设再上新台阶，为实现“奋进跨越、绿色崛起”目标注入活力。 会议汇报了今年以来全县城建工作总体情况、存在问题、下步工作重点和主要措施。会议对城建工作中存在的问题进行了研究，对下一步工作和推进措施提出了具体要求。 会议要求，各分包县领导和责任部门要切实责起责任，加快推进城建工程建设进度。一是“创园”工作。由瑞格同志牵头，抓紧筹备召开全县创建国家园林县城动员会，对我县“创园”工作进行安排部署，特别是绿化工作，要提前安排，及早准备，为今冬明春的绿化工作顺利实施打下基础，既要让县城绿起来、更要美起来，要开墙见绿、透栏见花。二是道路建设。由各分包县领导和责任单位负责，在积极争取上级支持的同时，努力克服自身原因，创造施工条件，加快道路建设进度。三是征地拆迁工作。由各分包县领导和责任部门负责，以先进典型为榜样，集中时间和精力，加大工作力度和工作韧劲，全力推进征地拆迁工作进度，为城建工程顺利推进创造条件。四是小城镇和新民居建设。要学习借鉴外地“两区同建”的做法，制定小城镇和新民居的建设规划，特别是涉及工业园区、“三带一园”的乡镇和村，在条件成熟的基础上，大力推进小城镇和新民居建设。下一步，由瑞格同志牵头，抓好小城镇建设，重点抓好建制镇的镇区建设，做到成熟一个建设一个、建设一个再谋划一个，有序推进小城镇建设；由荫荣同志牵头，抓好新民居建设，重点抓好城中村、园区内村、土地流转村等有条件村的新民居建设。 县委书记吕志成、县长安庆杰结合会议议题，分别讲了重要意见，提出了具体要求。 吕志成同志着重强调了两方面意见。一是调整工作摆布。从现在开始，各级各部门要把工作重心转移到抓项目建设上来，调整到抓具体工作上来，这也是教育实践活动的出发点和落脚点，是我们通过教育实践活动查摆问题、改进提高，继续弘扬党的优良作风的需要。各级各部门要对各自承担的工作，加强调研调度，及时协调解决困难问题，促进各项工作顺利实施，用工作成绩体现教育实践活动的成效。二是正确看待荣誉。去年以来，各级领导、各个层面对威县的赞美之声不绝于耳，各类参观考察应接不暇。对此，我们要清醒认识、正确对待。一要感到光荣。经过几年的努力，威县在我们手中发生了巨大变化，改变了外界对威县的固有看法，这是我们的光荣。二要增加压力。在感觉光荣的同时，我们要防止骄傲自大、盲目乐观的倾向，清醒认识我们的发展刚刚起步，各级各界对我们只是包容的肯定，将来会是挑剔的看待。对此，我们要有压力感。三要增加动力。目前，我们的发展已经起步，“奋进跨越、绿色崛起”的目标已经制定，在现在成绩的基础上，我们必须增强动力，以更大的决心和信心、更多的付出和努力，让威县的各项事业更进一步、更上一层。三是扎实做好各项工作。今后工作中，既要热情接待各级各类的参观考察，又要正确处理好接待与工作的关系，确保工作重心不偏离加快经济发展的大方向。我们要把各级领导的关心、表扬当成我们前进的动力，当成争取上级资金资源的切入点，当成加快发展、造福威县人民的机遇，以过硬的作风、超常的努力、担当的勇气，当好黑龙港流域跨越发展“领头雁”。 安庆杰同志重点讲了三方面意见。一是把握方法原则。①全面谋划。各位县领导和各乡镇（区）、县直各单位，要对各自分管或承担的工作任务进行全面梳理，查漏补缺，找问题、找差距，明确努力方向和工作重点。②提前安排。要不等不靠，主动作为，在做好今年工作的基础上，提前安排、及早谋划明年的工作，特别是在新民居建设、城镇建设、秋冬季绿化植树及梨产业带发展等重点工作，更要及早谋划、及早安排。③突出重点。既要全力做好全县的重点工作，又要结合各自实际，做好职责范围内的重点工作。④打好基础。既要做好硬件基础工作，又要做好软件基础工作。特别是园区管网、弱电入地等基础设施建设，一定要综合考虑、统筹安排，避免重复施工。⑤具体推动。对各自承担的工作任务，要分解细化，明确任务标准、时限要求、工期进度、责任人员等内容，以具体促落实。二是做好几项重点工作。①三级服务平台建设。要结合基层组织建设，建设好县城社区的便民服务平台，并建立健全相应运行机制，确保社区的便民服务平台建好、用好，发挥作用。同时，城建单位严把新住宅小区的规划建设关，没有预留社区办公地点的规划不上规委会，没有建设社区办公房的不予验收。②农村土地承包经营权、农村集体土地所有权改革。分别由农业局、国土局负责，结合新民居建设，在学习外地经验基础上，加快推进力度，改变被动落后局面。③县内企业产口对接。相关单位近期要组织开展一次产品对接会，结合县委、县政府制定的政策性文件，兑现使用本地产品的鼓励政策，树立使用推广本地产品的导向。④征地拆迁。各分包县领导和责任单位，在做好土地征收、土地流转和拆迁工作的同时，要提前做好资金筹措。会后，各相关领导和部门要根据承担的土地征收、流转和拆迁工作任务，制定资金筹措的具体意见，提交会议专题研究。⑤民生工程。承担各项民生工程的县领导和责任部门，要真包实包，经常深入工程建设现场进行调研指导，协调解决问题，促进工程顺利实施。⑥引水工程。由水务局负责，在积极做好引水工程各项工作的同时，也要提前做好应急准备，确保重点企业用水需要。⑦专题调度。对招商引资、项目建设、争取上级资金、现代农业建设、民生工程等重点工作，各分管县领导和责任单位要加快推进，并提前做好汇报准备。下一步，县主要领导将召开专题调度会，听取工作汇报，研究解决问题，促进各项重点工作顺利实施。三是转变工作作风。①要进一步转变工作作风，破除“听喝”思想，加强业务知识学习，重点学习《重点工作应知应会》读本，不断提高综合素质和工作能力。②要破除“霸权”思想，做到权力下放、责任分担。③要树立担当意识，在拆迁、整治违章建筑等急难险重任务中，敢于“趟泥水”、不怕得罪人，善于用法律手段解决问题。 |
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