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两则哲理故事[2010/9/2 2:48:00|by:lizihui568]





扁鹊的医术
　　 魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢？”
　　 扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。”
　　 文王再问：“那么为什么你最出名呢？”
　　 扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因
　　，所以他的名气无法传出去；中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只能治轻微
　　的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉
　　上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明，名气因此响遍全国。”
　　 管理心得：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多数的事业经营
　　者均未能体会到这一点，等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补。而往往是即使请
　　来了名气很大的“空降兵”，结果于事无补。

 












 

 

　 曲突徒薪
　　 有位客人到某人家里做客，看见主人家的灶上烟囱是直的，旁边又有很多木材。客人
　　告诉主人说，烟囱要改曲，木材须移去，否则将来可能会有火灾，主人听了没有作任何表
　　示。
　　 不久主人家里果然失火，四周的邻居赶紧跑来救火，最后火被扑灭了，于是主人烹羊
　　宰牛，宴请四邻，以酬谢他们救火的功劳，但并没有请当初建议他将木材移走，烟囱改曲
　　的人。
　　 有人对主人说：“如果当初听了那位先生的话，今天也不用准备筵席，而且没有火灾
　　的损失，现在论功行赏，原先给你建议的人没有被感恩，而救火的人却是座上客，真是很
　　奇怪的事呢！”主人顿时省悟，赶紧去邀请当初给予建议的那个客人来吃酒。
　　 管理心得：一般人认为，足以摆平或解决企业经营过程中的各种棘手问题的人，就是
　　优秀的管理者，其实这是有待商榷的，俗话说：“预防重于治疗”，能防患于未然之前，
　　更胜于治乱于已成之后，由此观之，企业问题的预防者，其实是优于企业问题的解决者.

 
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