王立杰的农民互联网

图解：1、无赖型。有钱，就爱拖你货款，和你说没钱

以其人之道，还治其人之身。如果欠款多，就天天去客户厂子问候他一下，和他耗着。眼要放尖些，客户有重要客宾来访时、有供应商送货或来访时，声音放洪亮些：“XX客户，都几个月了，那点货款什么时候给啊”。给他制造影响，施加压力，今天收一点明天收一点，挤也给挤回来。记住啊：身架放低，保持笑脸，如果厂里保安敢动粗，就打110。如果欠款少，不值得花时间上门，就打电话，天天打几个问候一下，打到财务、采购、生产、总经办，总之让他们全厂都知道，他们欠你公司一点钱拖着没给呢。

图解：2、爱占便宜型。占着你的资金做周转哟

对这类客户，你就让他占点便宜吧。唉，谁让当今社会是杨白老当道呢。告诉客户，现在付款，老板特批打折头或送些实用的东西，过了这个时间就没有这优惠啦。动之以情，晓之以理，反正这钱迟早都要付，迟付不如早付，还有优惠。还有一个办法：如果凑巧对方需要你提供服务的时候，比如机器坏了等着你修，救急啊，这时候拖着他，逼他之前欠的款，还有这一次产生的费用全给你付了，否则拒绝服务。客户等着生产，影响生产的损失和货款比起来，小巫见大巫了得不偿失啊，他一定会照办的。

图解：3、贫困型厂子要破产的样，的确是没钱

对这样的客户，越早收回欠款越好，否则迟一天，人家要么逃跑要么宣布破产。收这个款呢，建议根据情况打折吧，要么收个成本价。对这种厂的人，态度一定要好，要示弱，让他知道你是打工的，是多么不容易，反正要博得同情，最后能收多少算多少吧。如果收不回，只能认倒霉，谁让你当时要卖货给他呢？

图解：4、反复无常型。一般是外企或知名企业，厂子正常运转，一派繁荣，追款时也不说不给，而却以不同借口推脱

这种客户多啊。采购也好，财务也好，追款时，满口答应你，可今天说还在等上头批，明天说领导又出差，后天是财务外出了，总之每天能以各种各样的理由搪塞你。不给就不给吧，更气人的是，他们反倒教训你一番：我们公司有的是钱，合作这么久了你还不放心？或者说我又不是不给你，你公司这么大，难道就差这一点货款吗？真是可恶。对付这种客户：根据合同条款，发正规的清款单，先礼。然后根据合同条款，发正式的律师公函，后兵。有些大企业，其实挺怕供应商闹事的，是会担心你到法院起诉的。但要记得，这些清款单或律师公函要搞得影响力大一些，最后直接发到总经理办公室。或者正式邮寄到总经理室。如果是私企小企，那么拿着相关文件直接找他们老板，势头要闹大点。甚至于，最坏的后果就是启动法律武器保护自己的权益。如果钱不多，不值得，那就参照第一条“无赖型”的方法吧。

图解：5、难缠型。以上几类，都是理在你方，故你去收款也有正当借口。现在要说的这一类，是最难缠的，他连拖款都有好的借口

比如：因为你的产品出现质量问题影响了对方的生产，或者因为你的过错，造成客户的损失的情况下，即使损失也不是那么大，该赔该怎么着的你也处理了，但因为和相当人的关系没搞好，对方还是不依不饶，虽然没有明确表示不支付货款，但用大量的合适借口，故意拖欠你的款，让你怎么也说不清楚。有时你想用法律，也有诸多对你不利的因素。这类客户，那你就放低身架，先投资点钱把相关人打点打点吧，让他们别再闹事了。如果闹事人不吃这一套或者说是老总类，那直接找到老总，就当“扶贫”，启动第3“贫困”型的方法。

图解：6、恶劣型。欠人的款不给不说，要款时连门也不让你进

这种人太坏了。这种厂比较少啦。若碰上这种情况就准备相关资料蹲点厂门口，观察哪位是领导，然后出击。如果连公司老板也是恶劣的，那根据货款的金额决定是否打官司吧。（转li842013209)