箫剑的农民互联网

打造一艘农资航空母舰

经营农资20多年，最大的感触就是适者生存，从去年的农资销售现状来看，单打独斗的销售模式已经不能适应市场的需求，而且单一的销售加上孤军奋战，还极有可能被农资洪流所淹没，一旦形不成销售渠道，还要闭门造车的话，最终只能是关门大吉，或者是改弦易辙，自动退出农资的销售行业。

去年，随着中央“三农”政策的调整，合作社模式的运行已经成为一种大势所趋，为此，众志成城，让农资商打成一片的销售模式，不但是农资销售的惟一出路，而且还是扩大销售，加强营业额的一种强项，而适时的进行农资调整，做到销售互补方不失为一条打造农资航空母舰，将农资能够做大做强的有力保障。

去年，我县及时成立了“农资商俱乐部”，由经营农资多年的盖元方担任会长，我担任了副会长一职，会员遍布我县各乡镇，具体负责人就是各乡镇的副会长。

每天晚上我们通过网络、电话进行联系，在确认对方需要什么品种的农资后，第二天早晨就及时进行配货，力争在上午农资店营业前将农资送过去，不但极大满足了农户的需求，而且互通有无的模式还加大的农资销售量，扩大了农资店的知名度，可谓一举多得。

加上农资产品过硬的产品质量，热忱的售后服务，以及送货上门的多渠道销售模式，不但令我们在农资市场的销售中分得了一杯羹，而且还站稳了脚，而这种推波助澜式的销售，更是令我们的农资产品形成了一条龙模式。

与此同时，我们还及时通过报纸、网络了解农产品的销售市场，把握好规律帮着农户销售农产品，让农户真正得实惠，更是令我们农资商与农户打成了一片，成为了一种互利互惠、互帮互助的关系，促使农资产品的销售如鱼得水、顺风顺水，令供需双方都尝到了甜头。

特别是去年与合作社的合作，更是我们农资商俱乐部的一大成绩。

今年，我们已经与去年甜玉米合作社的理事长朱书明签订了供需合同，实施捆绑式销售模式，而且在农闲之际，我们更是帮着他出谋划策，又接连承包了350亩耕地，合计承包耕地600亩以上，成为我们农资俱乐部最有力的合作伙伴。

当前，我们正在与其它几家合作社洽谈，决定顺应中央土地调整的好政策，在共筑农资梦，共享中国梦的农资道路上所向披靡、勇往直前，真正打造一艘农资销售的航空母舰，在农资行业的辉煌历程上，开花结果，力争硕果累累，为强大的农资梦、中国梦锦上添花。

石家庄市平山县南甸镇北庄村刘会强  张力刚