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指标不好就“下马”

“完成指标挣工资，超额利润分奖金”；“连续三个月完不成指标就下台”这是河北敬业集团今年被传得最热门的话题。

如今，就是在该集团下属的单位，也能够听到或看到为了完成指标而努力工作的干部和员工。

就拿该集团轧钢厂车间主任张志芳来说吧！上个月在科段级以上干部指标评比排队中，一看自己的指标排在了末尾第三名，张志芳就着急了，不但召开机修车间全体员工会议，而且还鼓励员工为提高成材率、定尺率而献计献策，为降低消耗而群策群力去寻找突破口。

这不，经过一个月的努力，就在3月初，机修车间的各项指标都达到了厂部的要求标准，特别是3月23日这天，消耗指标更是实现了最低指标，赢得了厂部领导的一致好评。

其实，除了在轧钢厂，如今，就是在炼钢厂、烧结厂、炼铁厂等其它单位，也是紧跟集团指标定目标、定任务、压担子，除了激励员工完成各项指标之外，还极大的促进了干部员工的凝聚力与战斗力。

而随着指标控制异常好转以来，各单位干部员工的指标工资更是突飞猛进，一线员工人均工资上涨了300元到500元不等，令干部员工颇感欣慰的同时，也深深体会到了指标工资给干部员工带来的丰厚回报。

而在指标工资成为衡量干部员工的重要依据的同时，该集团领导干部能者上、平者让、庸者下的竞聘模式，更是给集团的腾飞与发展注入了新鲜的活力。

河北敬业集团轧钢厂安全科刘会强