天衢新语
    基层组织建设年活动开展以来，一大批机关干部深入基层，接地气、访民户、解民忧，驻村帮扶工作开展得有声有色，得到了群众的广泛认可，干群关系得到了进一步加强。欣喜之余，我们也发现有些干部在处理基层问题时，没能很好的把握工作原则和尺度，工作方法亟需改进。笔者认为，干部在下基层过程中，不妨“独运匠心”，当一个“三匠”干部。
    掌握分寸，当好“木匠”。基层工作问题杂、矛盾多，要解决好实属不易。领导干部身在基层，切勿贪图成绩急于求成。不妨先放平心态，冷静梳理工作难点问题，归纳轻重缓急。同时，扑下身子、放下架子，真正深入群众之中，倾听发自内心的真话、实话，了解群众最迫切需要解决、最期待解决的问题，抓住制约农村发展的“七寸”；广泛征求群众意见建议，寻求解决问题的“良方”；制定切实可行的方案，稳扎稳打，抓好落实。
    敢于碰硬，当好“铁匠”。派驻驻村干部的村多数为基础薄弱的后进村，面临村班子不健全，甚至没有班子，家族派系斗争严重等多年遗留的突出问题。在基层群众眼中，驻村干部是党和政府的形象代言人，对驻村干部理顺村庄发展抱有极大期望。这就要求驻村干部身在基层，要以铁的纪律规范自身言行，做好表率。要时刻把群众利益放在首位，与村“两委”及乡镇政府搞好配合，切实把党和政府的各项惠农富农政策落到实处。面对阻碍村庄发展的棘手问题，要坚持原则，敢于“唱黑脸、硬碰硬”，不遗余力的促进村庄经济发展。
    灵活多变，当好“瓦匠”。群众工作无定法，不能千篇一律。驻村干部在处理基层矛盾纠纷时，一定要结合实际，因时、因地、因事、因人而异地开展工作。工作方法要灵活多变，走直道拐活弯，以群众易于接受的方式方法，把问题讲细讲透。