有这样一村干部：“危房改造”指标下到村里，村里再把指标安排给具体需要“危房改造”的农户。而某村干部利用手中的这一点权力，和农户“协商”抑或是“要挟”，说村里怎么怎么困难，安排指标给农户但是农户需交多少多少钱给村里，否则指标就不给他。不了解政策的农户便欣然接受了村干部的“恩惠”。这是笔者所在乡镇某村真实事件，当然其目前已被立案调查。这也只是其中一个缩影。还有些村干部不作为、乱作为，扶贫项目安排“优亲厚友”；吃拿卡要；利用公款吃喝、旅游等个人消费。这或许就是过去几十年一些地区陷入“扶贫却越扶越贫”怪象的一个原因吧。
　　村子要致富，关键看支部，农户要致富，还得靠干部。如果村干部都成了上述案件类型的干部，那国家的惠民政策和资金则成了这些腐败干部中饱私囊“发家致富”的油水，扶贫就会被架空，就会出现越扶越贫的现象。作为农村政策的最后执行人，可以说村干部决定了扶贫工作的成效，决定了精准扶贫的成败。
　　所谓精准，即扶持对象精准、项目安排精准、资金使用精准、措施到户精准、因村派人精准、脱贫成效精准。一般情况下，扶贫对象是按照名额分配的形式在从上至下层层分解，下级按照上级的分配名额开展精准扶贫各项工作，精准扶贫的人数由上级分配给下级，最后由每个村干部领回精准扶贫“任务”。
　　这也要求了必须完善对村干部的管理制度，切实加强对村干部政治理想、人生观教育，提高村干部政治素质；对于问题干部及时尽早处理并形成震慑；有效加强监督，党内监督要跟上，群众监督要利用；在扶贫方式上应有创新，减少人为操作的可能性，让制度操作更规范。
　　群众最痛恨的是政策始终“走在路上”，实惠始终没有“落在身上”，就差“最后一公里”。让人民群众真正得实惠，要实现“精准脱贫，不拉一人”就要切实解决好这“最后一公里”问题。而村干部正是这最后一公里的筑路人，真干实干方能筑好这最后一公里，否则便成了拦路虎。