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枣强县加强农村党组织建设夯实发展根基

时间:2015年07月10日信息来源:衡水日报

  
  衡水日报讯(建彬、智勇、振华)今年以来,衡水市枣强县把加强农村党组织建设作为推动农村跨越发展的重要保障,通过选优配强带头人、教育培训提素质、强化管理增干劲等举措,进一步夯实了农村发展根基,收到了良好效果。
  选优配强带头人。该县结合“两委”换届,把选优配强“两委”班子作为加强农村党建的首要任务,按照“思想政治素质好、带富能力强、群众工作能力强”的“一好双强”标准,把优秀人才推选到农村“两委”的领导岗位上。同时,该县深入实施了企业家回村任职“1+1”(1名企业家村官+1名离退休机关干部)模式,充分发挥企业家村官资金与致富能力强的优势,鼓励企业家村官带领群众投入到农业产业化、两区同建、兴办企业的大潮中,尽快使群众脱贫致富;他们充分发挥退职机关干部熟悉党务、善于做群众思想工作的优势,积极化解农村矛盾、调解各类纠纷,进一步凝聚了民心,维护了农村的和谐稳定。目前,该县企业家村官已经达到选派企业家村官150余名,两委班子在年龄、文化和带富能力上都有了明显优化。
  教育培训提素质。为提高换届后农村“两委”干部履职本领,该县对近1000名农村“两委”正职进行了集中轮训,使新任村“两委”干部尽快进入角色,扎实有效地开展工作。在培训内容上,该县针对“两委”换届工作中的突出问题,根据村干部工作需要,精心安排了基层治理法治化建设、党风廉政建设、基层党建、农村面貌提升、农业产业化等五个专题课堂,使培训更有针对性,更符合枣强发展实际。在培训形式上,该县本着“务实、高效、管用”的原则,充分利用现有资源,综合运用专题讲座、现场观摩、经验介绍、讨论交流、观看影像资料相结合的方式进行,并组织300名村干部赴外地学习参观。在培训管理上,该县采用“封闭式”培训的模式,严明培训纪律,明确奖惩措施,确保了培训取得实效。
  强化管理增干劲。为进一步激发广大农村干部的干事创业热情,该县结合农村发展实际,制定了村干部责任目标差异性考核办法,采用任期考核、年度考核与日常考核相结合的形式,根据干部践诺成效和群众测评结果,综合评价干部的工作实绩,并将考核结果作为村干部年度绩效补贴发放、评先评优的主要依据。同时,该县建立农村干部个人信息登记、履职档案,将村务、党务、财务工作中涉及到的招投标、协议合同、公示公告、账目清单、会议记录、活动登记等档案资料整理存档,进一步规范了村“两委”干部的履职行为。

(作者:建彬、智勇、振华 编辑:hengshui)
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