《再剪报》文选（3137）

职工喜形于色于桂亭居安思危

彭 玲

　　20世纪80年代初期，东塑形势一片大好，职工有活干，有奖金，有福利，能不高兴吗？于桂亭作为一把手，哪能光想眼前，他想的是以后，今天有饭吃，明天有饭吃吗，三年五年后呢？十年以后呢？一个凉鞋主打产品，咱不能卖一辈子吧，得上新项目呀。有一天被逼着转产，那可就被动了。

　　居安思危，是一个企业领导者的素质。在人人看到凉鞋好卖的时候，于桂亭已经看到单一产品的危机。

新产品开发一直在紧锣密鼓地进行着。

　　这两年，东塑一边生产凉鞋，一边研发新产品，成功研制了打包带和玻璃纸。可这些产品都是短平快项目，赚一时快钱行，不能作为支柱产业。

　　为了研发新产品，东塑成立了“新技术、新产品研制组”，又成立了开发科，专门负责先进技术和先进设备的引进。上项目，还得走高科技之路才行。

　　别人能做的产品咱不做，太容易的项目打破脑袋，乡镇企业上的项目咱不上，咱得上有技术含量的。于桂亭从这时起就跳出了“低门槛”思路。

　　就在人们苦寻项目的时侯，于桂亭灵光一闪，想到了在国外看到的软硬适中漂亮洋气的席梦思床垫，咱能不能生产床垫呢？

　　聚氨酯席梦思床垫由此进入东塑人的视野。

　　先搞市场调研，发现国内市场还是空白。不过，据消息透露，有好几家企业已经看好这个项目，正准备上。

　　“咱要抢。”

　　一声令下，技术人员起动。厂长孔令武为经济负责人，副厂长冯本章为项目负责人，娄玉敏为技术负责人，组成9人引进小组，全力攻坚。

　　上项目经历了一个相当繁杂艰苦的过程。那时企业上项目，先要征得主管部门同意，经过层层审批才行，那叫“跑项目”。这种项目，要进口设备，要动用外汇，更不是容易事。这一个项目，要不盖三四十个章，跑几十个部门，根本就下不来。关键部门，于桂亭就得跟着跑。

　　整整半年时间，于桂亭带着项目组，用百折不挠的精神，逢山开道，遇水架桥，攻下一道道难关，击败众多大型国有企业，拿下了这个项目。

　　于桂亭敢引项目，心中最硬的“底牌”，就是技术力量。

　　于桂亭入主东塑后，做的最重要的一件事就是，重用技术人员，强化技术开发，技术骨干们拚着命搞钻研，自己动手研发产品，自己动手改造设备、设计零件、绘制图纸…他们在艰苦奋斗中变成了“机械通”，这也成为东塑发展的坚实基础。

　　项目小组面对一窍不通的洋文、洋设备、洋技术，开始了艰难攻关。那叫没黑没白，抛家舍业啊！

　　（摘自“东塑风云录（一）《从修脚工到董事长》”） 载第767期《再剪报》