食品产业网讯：网上养猪？是的，你没有听错！2015年，在首届“我的导师 我的创业合伙人”创业PK赛上，“芯田鲜生”团队成员庄旭槟，在比赛中这样开门见山介绍自己的项目：“我们是互联网养猪的！”在互联网时代，将互联网与农业、金融充分融合，“芯田鲜生”团队以专业知识开创了创业的新思维，并成功将这种概念延伸到市场实践中。

　　三位从佛山科学技术学院的食品工程专业毕业的大学生，在一起玩起了“互联网+养殖+金融”的融合新模式。用禅城创业导师们的话说，这三个年轻人可谓是在自己熟悉的领域，不断向创业梦想挺近。现在，刚刚进入市场的“芯田鲜生”创业团队，每月的营业额在35万元以上。

　　客户通过互联网认养肉猪

　　“作为过来人，最清楚创业只有创意、只有干劲是不行的，而必须有一定的运营经验，明白一个企业在每个阶段应该做什么事情。”这是禅城创业导师曾霖给这个团队的一个“忠告”。事实上，这个团队也经历了希望将网上农场所有品类农产品“一网打尽”，到不断修正创业思路，最终将创业目标瞄准互联网养猪的转变。

　　近几年QQ农场深受广大玩家的欢迎，作为一款以农场为背景的模拟经营类游戏，玩家在游戏中扮演农场经营者，购买种子、耕种、浇水、施肥、除草、收获果实再到出售给市场。这种模拟作物的成长过程，让玩家在经营农场的同时，也可以感受“作物养成”带来的乐趣。“芯田鲜生”团队成员翁焕隆告诉记者，他们最早就很想把这种模式搬到现实中，但经过与导师一轮又一轮的碰撞与指导，现在，“芯田鲜生”的私家农场——现实版的“QQ农场”终于落地，只不过，生态土猪成了这个农场的主角，用户能够轻松体验手机养猪的乐趣。

　　“芯田鲜生”团队已经成立公司，全名为佛山市芯田云商科技有限公司。从名字就不难发现，团队把公司定位为互联网企业。客户只需要通过“芯田鲜生”公众号抢购土猪或是香猪，抢购成功即认养成功，农场安排进购猪苗，并配上一个专属的电子耳标，就为每头猪建立档案，而客户可在“芯田鲜生”平台实时监控。

　　目前，“芯田鲜生”与农业龙头企业皇永顺生态农业科技有限公司及东莞菜篮子指定基地仟汇农场进行战略合作，实现了农场—平台—终端相结合的私家养猪创新模式。

　　客户通过互联网认养肉猪后，由农场代养，饲养过程中一切费用也都由农场承担。这种模式实现了“去中间化”、推动养殖流程实时透明化，从农场直接到餐桌的整个过程，都可以运用信息化和互联网技术手段实现远程监控和管理，并将可溯源健康肉品以最便捷的方式提供给消费者。这个平台一方面提高了用户的参与互动体验，让用户感受养殖乐趣；另一方面，消费者可以通过追溯系统，了解猪饲养过程中生态、健康、透明、安全的整个过程。

　　在“我的导师 我的创业合伙人”活动中，禅城创业导师曾霖甫一接触众多的创业项目，就特别看好其中的“芯田鲜生”创业团队，并乐意与这个团队接下对子，进行专项辅导。在他看来，对于创业来说，方向很重要，方向正确了，成功也就是时间快慢的问题了。

　　“这个团队的三位成员对养猪行业是比较熟悉的，团队成员对食品、农业方面具备专业知识，这个团队也相对比较成熟，成员有多次创业的相关经历，对创业有一定的认识；第三，这个团队抓对了方向，将互联网与养猪相结合，并且抓住了食品安全的痛点。”曾霖告诉记者。

　　在熟悉的领域实现创业梦想

　　毕业于佛山科学技术学院的食品工程专业，“芯田鲜生”团队创始人可谓是在自己熟悉的领域实现自己的梦想。事实上，仅仅拥有专业上的优势并不仅仅是团队创业迈出第一步的优势所在，难能可贵的是，团队里的90后小伙子有着实打实的养猪经验，能够推动创意点子真正走向现实、接受市场的考验，这点是让“我的导师 我的创业合伙人”评委们最为赞赏的。

　　团队创始人之一的庄旭槟，曾在一家世界500强养殖企业工作过，每天主要的工作内容就是给母猪做B超。在养殖企业工作的这些日子，庄旭槟不断积累着养殖技术。“不能怕脏、更不能怕累，每次给母猪做完B超以后，身上都会沾满猪屎。每天很难接触其他的人，面对最多的就是这些猪了。”在他的心里，“世界500强”并不是他的最终归宿，他一直梦想着能够拥有自己的企业。

　　在“我的导师 我的创业合伙人”活动中，谈及这个创业团队的合伙人是怎么“撞到一起的”，这个话题也引发了评委们的兴趣。团队成员翁焕隆对此则表示：“每个人都有这样的想法，再结合我们所拥有的资源，这样一个团队就应运而生了。”

　　怀揣创业的梦想，庄旭槟和翁焕隆遇到了同专业的师兄郭凯，他也是后来“芯田鲜生”的创始人之一。郭凯在大学时就是一个“创业达人”，做过外卖生意，毕业以后首次创业做了教育网站，后来网站关闭了以后，又做起了互联网生意，生意的高峰期，一年销售额曾高达到300多万。但郭凯并未就此满足，他在一切看似上了轨道之后还一直葆有着创业的想法。他说：“我有一个朋友，他是商业界的成功人士，为了能够在餐桌上吃得安全、放心，他搞了一个私人农场。但很多人没有这样的条件去做。于是我就想，能不能尽自己所学，在手机上打造一个手机版的私人农场。”。

　　未来发展“机遇与挑战并存”

　　现在，每天早上7时开始，“芯田鲜生”位于社区的体验店里总是会人头涌动，挤满前来选购猪肉的社区居民。这家实体体验店开业的背后，是团队尝试将线上线下相结合“两条腿”走路，线下就以猪肉体验店的方式吸引顾客。为了吸引更多年轻的目标消费群，“芯田鲜生”还常组织生态游，组织在网上投资肉猪的顾客前往农场参观，让顾客近距离感受这种健康安全的养猪模式。“印象中的养猪场卫生条件并不好，但是这里却很干净，新型农业原来是这样的啊！”参观过农场的顾客这样反馈道。

　　而在生猪出栏后，客户可以选择提肉，“芯田鲜生”替用户将猪屠宰好用冷链配送到家，也可以选择换成猪肉卡，客户凭卡到线下店享受会员福利，第三种方式目前则最受欢迎，即选择猪场回购代销，由“芯田鲜生”将猪肉回购，返还用户本金，加上本金用户可享受年化达9%的收益。

　　经过线上线下的不断努力，如今“芯田鲜生”已达到了收支平衡并有盈利。“我觉得我们是在做有意义的事。一方面，我们在尝试着改变年轻人买肉的方式；另一方面，我们也在以互联网思维推动着传统农业的发展。”郭凯表示。他还曾笑言，互联网就是个改造升级农业的好工具，自己可能是养猪里面最懂互联网的人，也可能是互联网中最懂农业养猪的人。

　　谈及互联网养猪这个新模式在未来的发展，曾霖导师仍保持冷静，他的判断是，“芯田鲜生”未来的发展是“机遇与挑战并存”。站在国家大力提倡“大众创业，万众创新”的时间点上，农业作为未来中国的朝阳行业，这个团队的创业方向可以说是占得了先机。“但不能忽视的挑战仍然存在。生猪的价格波动大，第一批生猪赶在行情不错的时候出栏，但接下来的行情还有待观察；此外，互联网养猪这种模式的可复制性强，虽然这个团队目前占得了先机，但是必须尽快扩大市场，否则极易被市场复制。另外要善用金融杠杆，才能保证年化收益得以持续。”
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