孙庆峰联系方式 地址:山东省淄博市博山区博山镇 北博山村 电话:0533-4547981 手机:13280698181
春节过后,本应是大棚蔬菜生产旺季。2月9日,记者来到山东省淄博市博山秀珍蔬菜专业合作社却看到,基地里14个大棚都闲着,连棚膜也没有盖,只有6个大棚还种着蔬菜。
当天,当地最低气温降到了零下十几度,对合作社理事长孙庆峰来说,这个冬天,他的心情和这天气一样冷。由于蔬菜效益不好,连续2年亏损,当初,想通过种植大棚蔬菜带领社员致富的他,如今连生活都陷入了困境。“以后怎么办啊?愁死啦!”成了他现在一天到晚挂在嘴边的话。
第一个“吃螃蟹”后却陷入经营困境
2009年,孙庆峰联合5户村民发起成立淄博博山秀珍蔬菜专业合作社。当年流转了将近100亩土地,一举建了20个蔬菜大棚。
“一亩地一年的承包费是667元,加上建大棚,以及路、电、管网及房屋等费用,2009年一年的投资就超过200万元。”孙庆峰说。这200多万元中,有他多年贩运蔬菜攒下的,也有向亲朋好友借来的,还有从银行贷来的。
据孙庆峰介绍,当地多年来一直种植越夏蔬菜,没有种植大棚蔬菜。他当初决定种大棚蔬菜,就是看到了大棚蔬菜较高的效益。“合作社成立前,我一直在沂源等地贩运蔬菜,看到种大棚蔬菜很赚钱。冬天价格高的时候,一个蔬菜大棚一天就可以卖几千元。从棚里推来的一筐筐黄瓜、西红柿,就是一筐筐钱啊。”于是,孙庆峰放下从事多年贩运蔬菜的生意,成立了合作社,开始种植蔬菜,成了当地第一个“吃螃蟹”的人。
大棚建成后,孙庆峰原本是想大干一场。但是2010年和2011年蔬菜价格走低,加上管理技术不到位,蔬菜产量很低,导致连续2年亏本经营。“人工、农资等成本加起来,20个大棚一年的成本开销至少在50万,去年才收入30多万元,不要说保本了,现在每年还要赔上几十万!”
从2010年开始,社员们看到种大棚不赚钱,就陆续退出,纷纷去外地打工。“社员们大棚不管了,股份也不要了,让我先经营着,啥时候赚了钱,啥时候再考虑分红的事。”
“现在,单靠我们夫妻俩的力量实在经营不下去了,要是有人来承包大棚或是入股合作都可以,我们村的地土质好,四面环山,没有工业污染,水质也好,种植有机蔬菜很有优势。”孙庆峰说。
资金成了“拦路虎”
由于连年亏本,经营越来越困难,去年秋季,孙庆峰只种了6个棚,其他棚全部闲着。“不是我不想多种,确实没有钱再投入了。不算建大棚和承包土地的成本,种一季蔬菜,仅棚膜、肥料和种子等农资成本至少在五六千元,这20个棚至少十几万。”
管理20个大棚必须长期雇人,不像种一两个棚的农户那样,只在农忙的时候,雇上几天人。对孙庆峰来说,最近三四年人工费用的上涨,着实让他吃不消。“2009年建大棚的时候,人工费一天40元,现在80元都没人愿意干,还必须要现钱结算,管吃管住。”去年冬天雇了5个人管理这6个棚,一个月仅工资开销就一万多元。由于效益不好,春节以后到现在,他一直没再雇人。
由于缺少资金,孙庆峰的经营已经进入一种“恶性循环”状态。去年7月底种2个棚的芸豆和2个棚的豆角。国庆节后刚刚开始采摘上市,但是由于缺钱,没有及时盖棚膜,10月底一场寒流把芸豆和豆角全都冻了。“4个棚只卖了2000斤菜,太可惜啦!”
“现在这种经营状况,银行贷不出钱来,亲戚朋友能借的都借了,实在想不出筹钱的门路了。”孙庆峰说。
多种因素导致经营不善
对于孙庆峰来说,目前面临的最大问题是缺少资金。然而,在整个经营过程中,经验不足、种植技术不过关等因素,也是造成经营困境的重要原因。
据孙庆峰介绍,像他这样近百亩的大棚蔬菜基地,在全区来说,规模也算是大的。但由于当地大棚蔬菜面积较小,棚膜、化肥、农药等农资销售网点几乎没有,购买农资时,都是跑到30公里外的沂源购买。当地也没有大型蔬菜市场,加上不能形成稳定的产量,没有稳定的销售客户,蔬菜摘下来以后只能运到博山城区农贸市场上批发。
孙庆峰自己不太懂大棚蔬菜种植技术,当地农技部门对大棚蔬菜种植技术也不熟悉,遇到病虫害找不到专家请教。去年冬天种了2个大棚的黄瓜,2个大棚的芸豆,虽然春节前蔬菜价格较高,但由于产量很低,效益并不好。此外,相关部门对合作社相关的扶持政策,孙庆峰也缺乏了解。“三年来,没有得到过一分钱的扶持资金,我也不知道找什么部门申请。”
“当初建大棚的时候太急躁了,应该先少建一部分,摸索点经验,然后在慢慢扩大规模。”孙庆峰说。
有承包蔬菜大棚或有合作意向的读者,可以联系孙庆峰。
精彩 导读
面对被撂荒的大棚,孙庆峰很是无奈。
俯瞰淄博博山秀珍蔬菜专业合作社基地内的大棚。