大江东去，浪淘尽，千古风流人物。
故垒西边，人道是，三国周郎赤壁。
历史的长河在不断的前进，农资零售店的未来在何处呢？
农资零售店的未来在何处呢？下面我就谈谈我个人的看法：
1.从利润来看。零售店拿货的渠道一般的情况是这样的。农民→零售店→县级批发商→省级代理商→厂家→原料厂。从这个箭头，我们可以看到，其实大部分的零售店都是经过了2～3层的渠道，最后才拿到货。那么在这中间就产生了很大一份的利润损失。现在比较流行的就是+20%～30%。比如厂家出厂价格是10000元，那么到省代的手中就是在加20%就是12000元。到了县代的手中再加20%，那么售价就是14400元。再到你零售店手中，你肯定也要加一部分利润，那么你至少也要卖到16000元吧。从出厂价到最后到农民的手中就是6000的利润。看着很吓人吧！
2.从土地的耕作者来看。其实现在还在种田的基本上都是30～50岁左右的吧，很少有80后、90后会去种田。当然有想法的那毕竟是少数。随着中国老龄化的加剧，有多少人年轻人去田里干活呢？又有多少年轻人愿意放弃大城市的生活回家种田呢？因此现在很多的地方都是出现了承包制。一个有钱的大老板，一年每亩给你800～1200元左右，承包你的田地，来种植经济价值高的作物，或者是做成大棚。但是种植了几百亩甚至是上千亩的大老板们，愿意在你的零售店来买肥料跟农药吗？他们至少会找到县代理吧，甚至是找到省代理。零售店随着承包田地的情况越来越多，你们的销量也在下滑吧。
3.零售店的局限性就是他的高度了。本地区的不大可能到其他市去购买肥料或者是农药，因为农民一次也就买几包肥料，何必跑去其他市区买？零售店大客户抓不住，价格高于省代或者是县代。小客户斤斤计较，买个一包肥料的，买1～3瓶农药的，总会给你跟讲价啊什么的，甚至是赊欠等等。赚有钱人的钱好赚，赚穷人的钱更难赚。
4.零售店的赊销。现在的赊销情况很严重，可能压资金很大。
5.零售店连锁模式的开启。为什么要开启这个模式呢。第一，当连锁店的店数越多，那么你们就越有本钱跟厂家或者是省代理谈合作。因为你们的需求量大。第二，当连锁店的店数越多，你们融资的金额就越多。这样更加的方便你们的一个策划或者是路线。当然有利就有弊。因为本来自己是老板，很多事情可以独自做主。但是加入了农资连锁店，很多的事情我不能能够做主了。甚至是很大一部分的进货渠道都由总部来联系，自己以前合作很好的合作商，自己也突然不拿别人的货物，也得把以赊欠的一部分付清。并且很多的品牌都做出了名气，但是加入之后就必须放弃一部分。因为要统一的安排。
现在能想到就是这么多的情况了，当然很感谢业内的朋友们，是你们让我更加了解了农资界的情况。
李林
故垒西边，人道是，三国周郎赤壁。
历史的长河在不断的前进，农资零售店的未来在何处呢？
农资零售店的未来在何处呢？下面我就谈谈我个人的看法：
1.从利润来看。零售店拿货的渠道一般的情况是这样的。农民→零售店→县级批发商→省级代理商→厂家→原料厂。从这个箭头，我们可以看到，其实大部分的零售店都是经过了2～3层的渠道，最后才拿到货。那么在这中间就产生了很大一份的利润损失。现在比较流行的就是+20%～30%。比如厂家出厂价格是10000元，那么到省代的手中就是在加20%就是12000元。到了县代的手中再加20%，那么售价就是14400元。再到你零售店手中，你肯定也要加一部分利润，那么你至少也要卖到16000元吧。从出厂价到最后到农民的手中就是6000的利润。看着很吓人吧！
2.从土地的耕作者来看。其实现在还在种田的基本上都是30～50岁左右的吧，很少有80后、90后会去种田。当然有想法的那毕竟是少数。随着中国老龄化的加剧，有多少人年轻人去田里干活呢？又有多少年轻人愿意放弃大城市的生活回家种田呢？因此现在很多的地方都是出现了承包制。一个有钱的大老板，一年每亩给你800～1200元左右，承包你的田地，来种植经济价值高的作物，或者是做成大棚。但是种植了几百亩甚至是上千亩的大老板们，愿意在你的零售店来买肥料跟农药吗？他们至少会找到县代理吧，甚至是找到省代理。零售店随着承包田地的情况越来越多，你们的销量也在下滑吧。
3.零售店的局限性就是他的高度了。本地区的不大可能到其他市去购买肥料或者是农药，因为农民一次也就买几包肥料，何必跑去其他市区买？零售店大客户抓不住，价格高于省代或者是县代。小客户斤斤计较，买个一包肥料的，买1～3瓶农药的，总会给你跟讲价啊什么的，甚至是赊欠等等。赚有钱人的钱好赚，赚穷人的钱更难赚。
4.零售店的赊销。现在的赊销情况很严重，可能压资金很大。
5.零售店连锁模式的开启。为什么要开启这个模式呢。第一，当连锁店的店数越多，那么你们就越有本钱跟厂家或者是省代理谈合作。因为你们的需求量大。第二，当连锁店的店数越多，你们融资的金额就越多。这样更加的方便你们的一个策划或者是路线。当然有利就有弊。因为本来自己是老板，很多事情可以独自做主。但是加入了农资连锁店，很多的事情我不能能够做主了。甚至是很大一部分的进货渠道都由总部来联系，自己以前合作很好的合作商，自己也突然不拿别人的货物，也得把以赊欠的一部分付清。并且很多的品牌都做出了名气，但是加入之后就必须放弃一部分。因为要统一的安排。
现在能想到就是这么多的情况了，当然很感谢业内的朋友们，是你们让我更加了解了农资界的情况。
李林