事件：种业发展规划出台
2013年元旦的前一天，国务院办公厅正式发布《全国现代农作物种业发展规划(2012-2020年)》(下称《规划》)。
《规划》明确提出，到2015年，培育一批“育繁推一体化”的种子企业，前50强企业的市场占有率达到40%以上；到2020年，培育一批育种能力强、生产加工技术先进、市场营销网络健全、技术服务到位的“育繁推一体化”的现代农作物种业集团，前50强企业的市场占有率达到60%以上。
背景：国家加大扶持力度
《规划》一出，多方热议。记者就此进行了深入采访。
业内人士告诉记者，国家目前加大了对种子行业的支持力度。现代种业发展基金正在加快筹建，支持龙头企业发展资金达到15亿元；今年国家投入3.4亿元重点支持41家企业育种能力建设，种业科技研发投入明显增加。
专家说，扶持的背后，源于越来越多的世界种业巨头不断进入中国这个未来商品种子潜在市值达900亿元的世界第二大种业市场。所以，有专家表示，种业规划更像是一把“冲锋号”，增强着民族种业做大做强的信心和决心。
政策条件好、资金扶持大的目的很明确：就是让更多的民族种企尽快走出一条育繁推一体化新路，而扶持的核心所在，就是构建以企业为主体的商业化育种体系。
现状：国内种企竞争力弱
《规划》指出，目前，国内种业存在育种创新能力较低、种子企业竞争能力较弱、种子生产水平不高和市场监管能力不强等问题。
全国农业技术推广服务中心副主任邓光联认为，目前种企缺乏顶层设计和长远打算的谋划，宁做鸡头不做凤尾的意识、家族式的管理方式要着力转变。
“国内种子企业太多，在2011年农业部颁布新的《农作物种子生产经营许可管理办法》前，大概有8000多家，现在大概有6000多家。”申银万国证券研究所农业行业首席分析师赵金厚认为，虽然新办法提高了种子企业经营门槛，但目前的数量还是太多，种子企业小而分散，竞争力难以提高。
“现代农业最核心的技术就是种子技术，我国种子技术面临国外种子公司的激励竞争，而国外对种子技术专利卡得比较严。”中国社科院农村发展研究所产业研究室主任张元红称，中国很多种子市场被国外种子公司占据的市场份额越来越多，而同时中国种业基因流失比较严重，一些研发品种被国外拿走。
应对：抓住契机做好5点
种业发展规划的出台，引起了很多业内人士的关注。“《种子法》出台的这十年，种业从技术到管理仍很落后。”提起种业的发展，邓光联一针见血。他强调，国务院对种业发展的新部署、新举措，为种业发展营造了新的发展环境。邓光联认为，发展现代种业“大气候”已经形成，我国现代种业进入发展黄金期。
“当前市场现状，要求各个种子企业‘强强联合’，只有‘大而强’的企业才能应对综合的市场竞争。”北京奥瑞金种业股份有限公司华北服务中心总经理於文奇告诉记者。种业发展规划的出台，他认为，这是一个非常好的契机，只有抓住机遇，才能获得较大的发展。
一、品种先行。他说，最关键的是品种要跟上，最好能建立自己的科研机构和队伍，构建起商业化育种体系，有属于自己的品种，并且能与国外品种抗衡，“底气”才足。
二、基地建设。於文奇表示，目前，国内的种子基地主要集中在东北、西北，但这两地竞争激烈，成本相对也高，面对这种形势，很多厂家已经将基地建设的重点转向新疆。
三、保障质量。有了好的品种，加工质量也得跟上。於文奇说，加工环节不能脱节，如果投放过度则不能保证稳固的质量。好的企业会有一个连贯、稳固的产业链。
四、市场运作。要有超前的市场意识，才能在当今种业的“战国时代”，闯出自己的新路。
五、售后服务。於文奇告诉记者，只有良好的服务才会实现畅通的销售，并且，售后服务应贯穿于整个产业链的始终。
2013年元旦的前一天，国务院办公厅正式发布《全国现代农作物种业发展规划(2012-2020年)》(下称《规划》)。
《规划》明确提出，到2015年，培育一批“育繁推一体化”的种子企业，前50强企业的市场占有率达到40%以上；到2020年，培育一批育种能力强、生产加工技术先进、市场营销网络健全、技术服务到位的“育繁推一体化”的现代农作物种业集团，前50强企业的市场占有率达到60%以上。
背景：国家加大扶持力度
《规划》一出，多方热议。记者就此进行了深入采访。
业内人士告诉记者，国家目前加大了对种子行业的支持力度。现代种业发展基金正在加快筹建，支持龙头企业发展资金达到15亿元；今年国家投入3.4亿元重点支持41家企业育种能力建设，种业科技研发投入明显增加。
专家说，扶持的背后，源于越来越多的世界种业巨头不断进入中国这个未来商品种子潜在市值达900亿元的世界第二大种业市场。所以，有专家表示，种业规划更像是一把“冲锋号”，增强着民族种业做大做强的信心和决心。
政策条件好、资金扶持大的目的很明确：就是让更多的民族种企尽快走出一条育繁推一体化新路，而扶持的核心所在，就是构建以企业为主体的商业化育种体系。
现状：国内种企竞争力弱
《规划》指出，目前，国内种业存在育种创新能力较低、种子企业竞争能力较弱、种子生产水平不高和市场监管能力不强等问题。
全国农业技术推广服务中心副主任邓光联认为，目前种企缺乏顶层设计和长远打算的谋划，宁做鸡头不做凤尾的意识、家族式的管理方式要着力转变。
“国内种子企业太多，在2011年农业部颁布新的《农作物种子生产经营许可管理办法》前，大概有8000多家，现在大概有6000多家。”申银万国证券研究所农业行业首席分析师赵金厚认为，虽然新办法提高了种子企业经营门槛，但目前的数量还是太多，种子企业小而分散，竞争力难以提高。
“现代农业最核心的技术就是种子技术，我国种子技术面临国外种子公司的激励竞争，而国外对种子技术专利卡得比较严。”中国社科院农村发展研究所产业研究室主任张元红称，中国很多种子市场被国外种子公司占据的市场份额越来越多，而同时中国种业基因流失比较严重，一些研发品种被国外拿走。
应对：抓住契机做好5点
种业发展规划的出台，引起了很多业内人士的关注。“《种子法》出台的这十年，种业从技术到管理仍很落后。”提起种业的发展，邓光联一针见血。他强调，国务院对种业发展的新部署、新举措，为种业发展营造了新的发展环境。邓光联认为，发展现代种业“大气候”已经形成，我国现代种业进入发展黄金期。
“当前市场现状，要求各个种子企业‘强强联合’，只有‘大而强’的企业才能应对综合的市场竞争。”北京奥瑞金种业股份有限公司华北服务中心总经理於文奇告诉记者。种业发展规划的出台，他认为，这是一个非常好的契机，只有抓住机遇，才能获得较大的发展。
一、品种先行。他说，最关键的是品种要跟上，最好能建立自己的科研机构和队伍，构建起商业化育种体系，有属于自己的品种，并且能与国外品种抗衡，“底气”才足。
二、基地建设。於文奇表示，目前，国内的种子基地主要集中在东北、西北，但这两地竞争激烈，成本相对也高，面对这种形势，很多厂家已经将基地建设的重点转向新疆。
三、保障质量。有了好的品种，加工质量也得跟上。於文奇说，加工环节不能脱节，如果投放过度则不能保证稳固的质量。好的企业会有一个连贯、稳固的产业链。
四、市场运作。要有超前的市场意识，才能在当今种业的“战国时代”，闯出自己的新路。
五、售后服务。於文奇告诉记者，只有良好的服务才会实现畅通的销售，并且，售后服务应贯穿于整个产业链的始终。